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Nuevo ranking de intendentes del Conurbano: cambios importantes en la cima y el fondo

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CB Consultora Opinión Pública difundió su ranking mensual de imagen de intendentes del Conurbano bonaerense, correspondiente al mes de mayo. La medición se realizó entre el 17 y el 20 de mayo en 24 municipios del Gran Buenos Aires, con entre 572 y 710 casos por distrito y un margen de error de entre 3% y 4%.

La encuesta vuelve a confirmar que los jefes comunales suelen tener niveles de imagen más altos que los dirigentes nacionales en sus propios territorios. En esta edición, 14 de los 24 intendentes evaluados obtuvieron saldo positivo.

Uno de los datos destacados es el cambio en la cima del ranking: quien lideraba en abril, Julio Zamora (Tigre), bajó al quinto lugar, mientras que el intendente de Pilar, Federico Achával, se ubicó primero. También hubo modificaciones en el fondo de la tabla, donde ahora figura Andrés Watson (Florencio Varela).

Además, se registraron movimientos importantes: el intendente que más creció fue Gustavo Menéndez (Merlo), con una suba de +2,8 puntos, mientras que Juan Andreotti (San Fernando) fue el que más cayó, con -2,1 puntos respecto a la medición anterior.

A continuación, el listado completo de intendentes según su imagen positiva:
1. Federico Achával (Pilar, peronista) – 63,8%
2. Leonardo Nardini (Malvinas Argentinas, peronista) – 63,5%
3. Fernando Gray (Esteban Echeverría, peronista) – 63,2%
4. Diego Valenzuela (Tres de Febrero, libertario) – 63%
5. Julio Zamora (Tigre, peronista) – 62,5%
6. Jaime Méndez (San Miguel, ex Juntos por el Cambio) – 60,6%
7. Soledad Martínez (Vicente López, PRO) – 57,5%
8. Federico Otermín (Lomas de Zamora, peronista) – 54,3%
9. Mariel Fernández (Moreno, peronista) – 53,7%
10. Mayra Mendoza (Quilmes, peronista) – 51,4%
11. Juan José Mussi (Berazategui, peronista) – 51,1%
12. Juan Andreotti (San Fernando, peronista) – 50,2%
13. Mariano Cascallares (Almirante Brown, peronista) – 48,5%
14. Fernando Espinoza (La Matanza, peronista) – 46,8%
15. Lucas Ghi (Morón, peronista) – 46,3%
16. Ramón Lanús (San Isidro, PRO – bullrichista) – 45,2%
17. Mario Ishii (José C. Paz, peronista) – 45%
18. Gustavo Menéndez (Merlo, peronista) – 44,6%
19. Jorge Ferraresi (Avellaneda, peronista) – 44,1%
20. Fernando Moreira (San Martín, peronista) – 42,8%
21. Julián Álvarez (Lanús, peronista) – 42,5%
22. Pablo Descalzo (Ituzaingó, peronista) – 39,2%
23. Damián Selci (Hurlingham, peronista) – 38,5%
24. Andrés Watson (Florencio Varela, peronista) – 37,9%

 

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 #FiestaDeLaPrimavera2026| LAS ESCUELAS PASARÁN A SER RESPONSABLES DE LO QUE OCURRA EN LA FIESTA: “EL COLEGIO SAN JOSE NO VA A PRESTAR SU NOMBRE PORQUE ES UNA RESPONSABILIDAD MUY GRANDE”

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A través de #FmTiempo, el director del Colegio Secundario San José, Sebastián Liaudat, explicó la postura de la institución tras la propuesta del municipio de que las escuelas asuman parte de la responsabilidad organizativa de la Fiesta de la Primavera.

“Cambia mucho la responsabilidad de quienes participan en esta fiesta; gran parte de esa responsabilidad cae en la escuela, y eso modifica bastante la participación. El municipio planteó un proyecto institucional”.

“Una cosa es participar del evento y otra muy distinta es ser corresponsable de la organización del mismo, y eso nos excede como escuela”.

“Hablamos con el equipo legal y nos dijeron que no se puede utilizar el nombre de la escuela porque es una responsabilidad muy grande”.

“Desde nuestro lado pusimos reparos y hablamos sobre lo que implica la responsabilidad, el patrimonio de la institución y de quienes la representamos. Los chicos lo entendieron bien”.

“La responsabilidad cae prácticamente en la escuela. No sé quién va a arriesgarse a que, si pasa algo, quede expuesta la institución”.

“Es una pena porque es una fiesta linda para los chicos; hay cosas que en la escuela se pueden hacer cargo y, en este tipo de organizaciones, nosotros no podemos hacernos cargo las 24 horas de los chicos”.

“Por eso el municipio lo sumó como proyecto institucional y no va a funcionar por este exceso de responsabilidad”.

“Otra cosa también es que quienes lleven adelante las coreografías sean profesores de educación física de los colegios”.

 

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EDEN Y EL CLUB ATLÉTICO SARMIENTO RENOVARON SU APUESTA POR LA FORMACIÓN DIGITAL DE LOS JÓVENES

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Una articulación que busca fortalecer las competencias digitales y el crecimiento personal de los jóvenes.

En un contexto donde las competencias digitales se volvieron tan importantes como cualquier otro aprendizaje, hay instituciones que asumen el desafío de acercar esas herramientas a quienes no siempre tienen acceso a ellas. El deporte, lejos de limitarse al rendimiento físico, puede transformarse en una puerta de entrada a ese tipo de formación, sobre todo cuando aparecen voluntades dispuestas a trabajar en conjunto.

Eso es lo que ocurre en Junín, donde EDEN y el Club Atlético Sarmiento sostienen un espacio dedicado a la enseñanza. La articulación entre ambos no es casual.

EDEN, además de abastecer de energía a una amplia zona del centro, norte y oeste de la Provincia de Buenos Aires, mantiene un vínculo estrecho con sus comunidades a través de programas de sustentabilidad orientados a la formación en competencias laborales, la inclusión y la difusión de conocimientos sobre eficiencia energética y seguridad eléctrica.

El Club Atlético Sarmiento, por su parte, hoy en lo más alto del fútbol argentino, es además una referencia regional en gestión social, deportiva y educativa, fiel a la convicción de formar deportistas a partir de valores humanos.

En esta nueva edición, desarrollada en el Club Atlético Sarmiento, ambas entidades volvieron a poner en marcha el Centro de Formación Digital que funciona dentro de las instalaciones del club, donde se llevan a cabo los Cursos de Ciudadanía Digital.

Allí, los jóvenes de las divisiones inferiores de Sarmiento aprenden sobre desarrollo personal e inglés, y reciben capacitaciones sobre grooming, bullying, entre otros temas.

Estos cursos son desarrollados por “Potrero Digital”, de la Fundación Compromiso, que posee una red de centros de aprendizaje en oficios digitales con el objetivo de brindar formación gratuita a personas con barreras socioeconómicas y vincularlas con oportunidades de empleo en la economía del conocimiento.

Además, la iniciativa contó con mejoras de infraestructura por parte de la distribuidora, que acompañó el acondicionamiento integral del aula ubicada dentro de la Casa Club donde residen los jóvenes futbolistas, con tareas de pintura, mobiliario y mejoras del espacio común de las inferiores.

Más allá del curso, las instalaciones cuentan con un ámbito de aprendizaje disponible para que más jóvenes puedan adquirir herramientas formativas, reforzando la inclusión y la empleabilidad digital.

Tanto desde la distribuidora como desde la institución deportiva destacaron el valor de esta alianza, que excede la formación deportiva para constituirse en una formación para la vida.

Iniciativas como esta confirman que las alianzas entre una empresa y una institución deportiva pueden traducirse en oportunidades concretas para los más jóvenes.

Con la energía como punto de partida y el club como lugar de encuentro, EDEN y el Club Atlético Sarmiento sostienen un espacio donde la formación trasciende la cancha y acompaña a los chicos en su preparación para lo que viene.

 

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🔴 “LE FALTARON 4 NOVILLOS, SON POR LO MENOS 600 KILOS DE CARNE”

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En comunicación con #FmTiempo, Pablo Roller, integrante de la Sociedad Rural, comentó sobre el robo que sufrió un productor rural, al que le sustrajeron varios novillos y a dos de ellos los faenaron en un campo vecino.

“En la semana hubo varios delitos y varias entraderas en el campo. Justamente este hecho quedó grabado”.

“Debe ser la vez número 15 que le entran a robar a este productor. Por eso tiene cámaras y sistema de seguridad, pero igual ingresan con una tranquilidad bárbara”.

“El resultado es que le faltan cuatro animales. Le cortaron alambres y los animales se pasaron para el campo vecino”.

“Así empiezan estos casos. Lo preocupante es la ausencia de seguridad. Esperemos que puedan agarrar a alguien, porque después la gente no quiere denunciar”.

“La patrulla rural recorre dentro de las posibilidades que tiene: cuentan con un solo patrullero y el otro está en terapia intensiva”, dijo en referencia al estado de los móviles.

“Los cargaron en un auto. Siempre pasa de noche. Te atan un ternero y viene la vaca; les pican los ojos para que no vean. Tienen un montón de estrategias”.

“Ya está hecha la denuncia. Es mucha carne: cuatro novillos. Eso va para la venta, no es para matar el hambre de nadie; son por lo menos 600 kilos de carne”.

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